Dernière ligne droite avant les votes du 15 mars, Charles Landre a tenu une réunion publique, salle de la Mouillongue où il a réaffirmé ses idées, ses convictions et son programme. Il donne rendez-vous pour l’ultime réunion du 11 mars à l’Alto, après, peut-être, un hypothétique débat avec les autres candidats le 9 mars.
 

« Une situation dramatique »

 
Hypothétique, voire impossible débat, puisque que ni le maire sortant, ni les autres candidats n’ont donné suite à l’invitation donnée par Charles Landre : « Je pense que dans une élection municipale qui nous engage pour sept années, c’est vital de prendre le temps de confronter les projets et d’en débattre. »
Le débat sera, sauf improbable surprise de dernière minute, remplacée par une réunion où le leader de l’opposition creusotine se pliera aux demandes ou interrogations de tous les Creusotins. Ce sera le 9 mars, dans un lieu qui sera précisé plus tard.
« Ma candidature est une candidature de transformation pour une ville moyenne qui faisait presque 40000 habitants et qui ne compte plus que 20000 habitants. Le Creusot est une ville qui a des atouts extraordinaires. Un socle industriel de 5000 emplois, une gare TGV, un site universitaire, une scène nationale, un écomusée et nous sommes sous un statut unique de la Communauté Urbaine depuis 1977. Mais la ville a perdu, en quarante ans, 40% de sa population, nous avons le plus mauvais taux de chômage de Bourgogne, il restera trois médecins généralistes, une situation dramatique. Tous les jours, il y a 1300 personnes qui viennent travailler au Creusot sans pour autant habiter dans notre ville, ça correspond environ à un manque de 30 millions d’euros de revenus. C’est paradoxal et la situation risque de perdurer.
C’est la raison pour laquelle il faut transformer la ville. Les urgences.
 

« La santé, la sécurité et l’entretien de la ville, mes urgences »

 
La première est la santé, la ville n’a rien investi en 10 années, ni la Communauté Urbaine. Nous devons absolument créer un budget santé, créer un réseau d’accueil, créer un grand centre de santé du Nord ou de l’Ouest du département et non pas faire une énième maison de santé. Nous devons, c’est ma conviction, vers la voie universitaire, attirons les médecins, les étudiants.
Deuxième urgence, la sécurité publique. Je propose, à l’issue du premier budget, d’aller vers les préconisations nationales, c’est-à-dire adopter un policier municipal pour 1000 habitants. En plus mettre en place un réseau de caméras reliés à la Police Nationale. On mettre en place une direction de la sécurité publique, elle n’existe pas.
Troisième urgence, l’entretien de la ville. Nous aurons un grand plan voirie et trottoir, travailler sur l’esthétique de la ville. Ce plan sera accompagné d’un plan de gestion du patrimoine. Ce patrimoine qui a été notamment détruit par le dernier mandat du maire, je pense à la destruction de l’école Pierre Curie ou même en son centre, le Château de la Verrerie : on doit rendre le château aux Creusotins en enlevant, en autres, les bureaux de la CUCM.
Nous donnerons les moyens aux services de la ville, moyens pour les infrastructures, l’entretien du patrimoine public, du patrimoine sportif ou l’entretien des bâtiments utilisés par les associations. Valoriser les parcs et jardins du Creusot.
Il y aura une réorganisation de la ville, en valorisant les espaces de vie où vous évoluez tous les jours, en mettant fin à la création des espaces commerciaux.
En matière de logement, nous mettrons fin au « tout OPAC » et la construction effrénée de logements sociaux dans une ville où le taux de logements vides est important. Il faut retrouver une vie au cœur de la ville, la jeunesse doit être reliée à la ville. »
 

« 5% des aides aux entreprises reversées aux associations creusotines »

 
Charles Landre a voulu préciser ses propos devant une audience à l’écoute : « Le cœur de mon projet n’est pas seulement de réparer, ce qui m’anime, c’est de faire une ville pour tous et une ville vivante. Une ville qui s’occupe de la petite enfance, une ville où l’on circule facilement. A ce propos, je ferai un véritable « big bang » des transports en commun très mal organisés aujourd’hui.
Le Creusot sera aussi la création d’un lieu intergénérationnel, l’installation d’une maison des jeunes, d’un lieu dédié à la jeunesse au cœur des rues. Nous nous battrons pour l’animation commerciale avec la création d’une foncière municipale qui visera à acheter des locaux commerciaux et on mettra en place un système de location indexé sur le chiffre d’affaires.
La ville doit être animée toute l’année avec quatre festivals, une grande rencontre culturelle à vocation nationale.
Notre ville compte plus de 400 associations qui rencontrent la crise du bénévolat. On s’attaquera à plusieurs sujets ; on fera des assises du bénévolat, on va s’engager dans la mutualisation des moyens, on va revoir la logique des subventions, elles sont renouvelées d’année en année, on ne sera pas dans cette logique : il y aura avec les associations un contrat triennal, quinquennal, selon le projet présenté.
On a aussi réfléchi à comment mobiliser plus de moyens pour les associations. Il y a au Creusot de grosses entreprises, est-ce-que de gros tissu économique rejaillit dans les associations creusotines ? Je pense, pas assez. La CUCM mobilise d’importants fonds aux aides aux entreprises, ce sont des millions d’euros sur un mandat. Et bien je propose que, pour ces entreprises aidées, elles s’engagent à hauteur de 5% de la somme engagée, qu’elles reverseront aux associations creusotines. »
 

« Il y aura un grand referendum local »

 
Une ville qui vit doit être bien gérée, il y a beaucoup à faire. Le dernier mandat a vu 50% des investissements promis qui ont été réalisé et à cela s’ajoutent les dérapages budgétaires (la Place Schneider, le cinéma…). Il y a plusieurs raisons à cela, nous, nous ferons moins de promesses, mais elles seront sincères et sans dérapages. Par exemple, nous supprimerons tous les doublons qui engendres des dépenses supplémentaires. Il y a six structures qui s’occupent de l’aménagement du territoire. La gestion des dépenses de fonctionnement est assez particulière, on augmente le tarif de l’eau de 30%, on augmente la taxe foncière et en même temps on a trouvé une dépense de 20000€ en plus pour les frais de représentation du maire. Moi, je m’engage à baisser de 2% la taxe foncière en précisant que ce sera une trajectoire, on la poursuivra dès qu’on pourra. On ramènera de la justice fiscale.
Dernier élément, on va complètement changer de pratique, on va rendre Le Creusot aux Creusotins. Les élus prendront des engagements. Nous serons indépendants des associations subventionnées, les structures comme l’OMS seront des partenaires de la mairie, pas des entités aux ordres de la mairie. Enfin, pendant le mandat, au moins une fois sur un grand projet, nous ferons un referendum local. Je prends le cas de la Place Schneider, qui a largement divisé les Creusotins, j’avais d’ailleurs proposé ce referendum, il ne faut pas avoir peur de remettre de la démocratie directe au niveau municipal.
 

« Dans la décennie, on sera l’une des villes les plus dynamiques de France. »

 
Ma liste est plus jeune qu’ailleurs. Je sens que cette année, c’est le moment d’un grand changement au Creusot, on est très bien accueilli, le maire refuse de débattre avec moi, il semble qu’il ai peur, qu’il soit tout au moins fébrile. Si les Creusotins vont aux urnes, je sais que le résultat sera celui qui s’exprime dans nos rencontres, nos conversations.
Ça sera la volonté que les Creusotins respirent, que la ville se transforme et qu’on aille tous ensemble de l’avant. Notre projet n’est pas de dire dès le lendemain de l’élection, ne vous en faites pas, on s’occupe de tout. Ça sera un changement vers le progrès, on proposera aux Creusotins de mieux gérer la ville. Je désire vraiment, que dans la décennie, on puisse devenir l’une des villes moyennes les plus dynamiques de France. »
 

« A force de désertification médicale, il y a des gens qui meurent »

 
Charles Landre est revenu sur l’ensemble de son programme en répondant aux questions de l’assemblée. On revient sur les voies de circulation et la politique de priorité à droite : « David Marti a décidé seul de la mise en place des priorités à droite. On va arrêter dès le début du mandat ces priorités, on va revoir tous les marquages au sol, les pistes cyclables doivent être des pistes séparées, aujourd’hui, dessiner des vélos sur la route, c’est inutile. Dès le début du mandat, on mettre fin à ces priorités dangereuses. La vitesse excessive ? Il existe des stops. Ce sujet anime toute la ville. »
Les lampadaires en panne ? « Plusieurs éléments de réponses. Il y a des coupures volontaires du maire, et nous sommes largement en retard par rapport aux équipements LED. Nous ferons en sorte de mettre rapidement en place la modulation de la consommation d’énergie, ça existe ailleurs, pas chez nous. Au-delà des lampadaires, c’est l’entretien des routes, trottoirs qu’il faut revoir. Nous devons aller sur la solarisation des bâtiments municipaux. J’en profite pour parler des déchets, le tri que nous faisons ne sert à rien, nous enfouissons 36% de nos déchets, c’est énorme. »
Autre question, un réseau de caméras au Creusot : « On a mis en place trois fois des cameras au Creusot, sans centre de supervision. Notre ville ne permettra pas de concentrer les caméras, nous les mettrons aux carrefours de la ville et nous aurons des caméras mobiles. Avoir des caméras permettra aussi de retrouver facilement les suspects, notre ville est une zone blanche, en comparaison à Montceau qui compte 62 caméras.
Les questions ont aussi concerné l’Hôtel Dieu : « Il a tout de même annoncé que s’il n’était pas élu, il n’y aura plus d’hôpital au Creusot. Il y a eu des erreurs dans le passé, l’hôpital était une fondation présidée par le maire, fondation vendue au groupe SOS. J’avais proposé un hôpital intercommunautaire, au lieu de ça, notre hôpital et celui de Montceau ont coulé. Le projet local de santé n’a pas été suivi de faits, la mairie a voté une subvention de 1,8 millions d’euros pour l’achat du robot chirurgical, j’avais demandé que soit inclus dans la convention un engagement du groupe SOS à développer d’autres services. Bilan ? Aucun service ne s’est développé, on a donné sans contrepartie. L’équipe de David Marti a coulé l’hôpital.
Nous aurons un dialogue avec l’hôpital, il devra intégrer un réseau, on doit avoir ici des soins efficients. Quand on est désespéré, on raconte des fables. La conséquence ? A force de désertification, il y a des gens qui meurent. »

Pour conclure : « Venez le 11 mars à l’Alto à 19 heures, je pense que le 9 mars, pour le débat, je serai seul. Dans 10 jours, il y aura des élections qui nous engagerons pour sept années. Je prends un air grave car le moment est grave. Le 15 mars vous choisirez comme avant, ou alors vous nous ferez confiance. La seule certitude est ce que la mairie actuelle a fait et son constat. J’ai la conviction qu’il y a une majorité de Creusotins qui veulent le changement. Allez aux urnes dans deux semaines, on se mettra ensuite au service de tous les Creusotins. Je ne serai pas le maire d’un clan, mais le maire de tous. Je m’y engage. »

Vincent BRUCCI