«Je veux vous dire un mot sur l'actualité nationale à quelques jours d'une probable censure du Premier ministre et d'une énième situation de blocage politique dans laquelle le pays se trouve depuis la dissolution de 2024. Dans la configuration actuelle, l'Assemblée nationale est condamnée à l'inaction jusqu'en 2027. Dans le pays qui connaît le plus important taux de prélèvement obligatoire au monde proposer d'augmenter les impôts directs ou indirects qui pèsent sur les Français est inconséquent et le vote de confiance demandé par François Bayrou, sans majorité, ressemble à un suicide politique.
Le déficit provient largement de la désorganisation de l'Etat auquel aucun gouvernement ne s'est véritablement attaqué et auquel les partis politiques semblent pour l'instant sourds. Il est plus facile de demander toujours plus d'efforts aux Français que de s'attaquer à l’explosion des dépenses et prétendre que plus de dépenses c'est toujours plus de Service Public. Jamais les Français, en particulier dans nos communes et départements ruraux ne se sont  sentis aussi loin des services publics essentiels, santé, sécurité, éducation, justice, alors que les prélèvements n'ont jamais été aussi forts. Le décalage entre ceux qui gouvernent et les Français n'a par conséquent probablement jamais été aussi important.

De même, tous les élus locaux, en particulier les maires et présidents d'intercommunalités qui affirment que les choix politiques faits par les collectivités locales ne sont pour rien dans le déficit public sont dans le déni. Ici d'ailleurs, au Creusot et à la CUCM, les impôts locaux ont été augmentés pour financer la multiplication des structures publiques locales et l'explosion des dépenses. Je l'ai toujours dit, le refuse d'évaluer les aides aux entreprises ou les politiques sociales ne sont jamais évaluées malgré les millions engagés, les dépassements systématiques en matière de travaux, les financements de structures publiques au rôle obscur participent de l'affaiblissement des moyens pour les services publics essentiels. Au Creusot, David Marti incarne pleinement cette irresponsabilité politique a conduit à cette faillite des finances publiques et à la crise politique actuelle. Les Français sont épuisés de cette situation de blocage dans un pays sans projet. Nous sommes condamnés à attendre au mieux l'élection présidentielle de 2027.
Pourtant nous sommes un pays extraordinaire, capable d'organiser son indépendance alimentaire et énergétique, présent sur les 5 continents, avec une ouverture sur la mer quasi inégalée et une des langues européennes les plus parlées au monde. Un pays qui a su construire après la seconde guerre mondiale sur la base d'un projet d'aménagement du territoire, d'un projet industriel et d'un projet social mais qui apparaît aujourd'hui figé. Dans ce contexte, 2026 apparait comme un moment décisif. Partout en France, dans les communes, l'occasion sera donnée de donner un nouveau souffle au pays.

Au Creusot, donner un nouvel élan à la ville en proposant un projet de rupture

Le Creusot, dispose d'atouts exceptionnels pour une ville de 20 000 habitants avec d'un socle industriel solide, une gare TGV, une université, une scène culturelle nationale, un écomusée... Pourtant tous les indicateurs sociaux de la ville se dégradent, la population a diminué de près de moitié en 40 ans et l'équipe municipale, au pouvoir depuis 50 ans apparaît totalement dépassée. Ils constituent désormais un petit groupe sourd à ces difficultés et aux attentes des habitants. Il est urgent de donner un nouvel élan au Creusot
Pour redonner la parole aux Creusotins j'ai choisi, dès le mois de janvier d'organiser une grande consultation pour rassembler les compétences. Nous avons travaillé au printemps à écrire un projet complet, concret et audacieux pour la ville et la CUCM ce travail s'achève en Septembre. Durant l'été nous avons réalisé un porte à porte intégral de la ville pour écouter les idées et les attentes . Le très bon accueil des Creusotins et les idées, remarques et préoccupations qui nous ont été exprimées nous sont précieuses. Votre présence nombreuse aujourd'hui montre combien l'équipe ne cesse de s'enrichir.

5 priorités se dégagent, des urgences pour lesquelles nous ferons des propositions fortes.

La santé pour tous. La situation de la santé au Creusot est alarmante. En fin d'année il n'y aura plus que 3 médecins généralistes, et l'inaction municipale sur les 10 dernières années est catastrophique. La gestion municipale a conduit à la perte de l'hôpital en 2015, liquidé, et cédé à une structure privée, l'absence d'investissements dans la santé et de projet local de Santé à l'échelle de la CUCM (alors que la loi nous y oblige) comme l'incapacité à innover pour attirer des praticiens nouveaux sont dramatiques. Pourtant les solutions ne manquent pas pour peu qu'on s'en donne les moyens. Nous avons par exemple proposé à de nombreuses reprises la création d'une Maison de Santé Universitaire Pluridisciplinaire, projet rejeté par David Marti et son équipe, c'est à dire un outil d'excellence au Creusot et nous porterons évidemment ce projet très ambitieux et de nombreuses autres propositions. Que le maire fasse croire à quelques mois de la fin du mandat, que tout d'un coup l'équipe municipale agirait en matière de santé ne trompe personne.
Deuxième priorité, la sécurité,  mission municipale totalement abandonnée pour des raisons idéologiques incompréhensibles. La police municipale est limitée à 6 effectifs sans moyens et sans prérogatives alors qu'elle devrait compter une vingtaine d'éléments si on se fie aux standards nationaux, la vidéo protection n'existe quasiment pas et un sentiment d'impunité s'est répandu dans les rues du Creusot. Nous entendons évidemment développer une vraie police municipale avec des moyens pour assurer la sécurité des Creusotins et ériger la lutte contre le trafic de drogue qui gangrène les rues du Creusot en priorité absolue pour aider efficacement la Police nationale. Lorsque ces derniers mois des problèmes du ressort de la mairie ont surgi, par exemple dans le quartier Foch, à la Molette, aux Riaux, rien n'a été fait pour les régler et assurer la tranquillité des habitants. Il est totalement inadmissible que de nombreuses Creusotines nous disent ne plus aller au parc de la Verrerie après y avoir subi des agressions verbales ou physiques. De même plutôt que de lutter contre les vitesses excessives, notamment par du contrôle, la généralisation des priorités à droite n'a aucun sens et a créé de nombreux accidents. L'absence d'investissement en matière de sécurité publique dans le budget municipal est une faute qu'il faudra immédiatement corriger sans ambiguïté.
3ème priorité, l'entretien de la ville et son esthétique. L'immense majorité des Creusotins que nous avons rencontré nous ont dit la désolation que leur inspire le spectacle offert par l'absence de politique entretien de la ville. Il faut tout reprendre en main pour améliorer la propreté et l'esthétique de la ville, réparer les routes et les trottoirs défoncés, reprendre en main les espaces verts et parcs abandonnés pour redonner à la ville un aspect agréable. Cet abandon de l'espace public et du patrimoine Creusotin tranche avec les millions d'euros investis dans des projets qui ne répondent pas aux besoins des habitants. Face à ces priorités, la structure en métal installée en face de l'université, qui a coûté plus de 100 000 € ou les 150000 euros de bitume dans le Parc de la Verrerie sont révélateurs de ce décalage.
Évidemment nous proposerons aussi une politique d'urbanisme qui cesse d'éclater la ville en multipliant les zones commerciales (10 !) et en fragilisant le commerce local. Au contraire il est temps de repenser l'aménagement de notre ville pour renforcer des zones de vie au cœur des quartiers. Plutôt que de supprimer à grands frais la Place Schneider pour en faire une aire de repos avec espace pique nique, nous soumettrons aux habitants des grands projets sur lesquels ils pourront donner leur avis y compris par référendum local. Enfin il faut une vraie politique de logement. Sortir du "tout OPAC" (à l'image de la construction de logements sociaux à côté de l'Eglise Saint Henri) et garantir aussi aux habitants de l'OPAC des conditions de vie décentes. Lors du porte-à-porte, nous avons encore constaté que de nombreux locataires sont logés dans des conditions inacceptables, humidité, absence de chauffage, remontées d'égouts, alors que la ville et la CUCM exonèrent chaque année l'OPAC de 350 000 euros de taxe foncière.

Tous ces grands chantiers se traduiront par des propositions pour redonner à la ville son éclat.

4ème priorité, faire du Creusot une ville vivante. Une ville où 1262 personnes travaillent chaque jour sans y vivre, une ville où de trop nombreux salariés de l'industrie ne veulent pas vivre, où près de 30 millions d'euros de revenus annuels ne sont donc pas consommés au Creusot, passe à côté d'une chance énorme. Le Creusot se vide de ses jeunes et par conséquent de ses habitants et inverser la tendance alors que nous allons bientôt passer sous les 20000 habitants est un enjeu majeur.
S'il faut en revenir à des choix d'urbanisme qui concentrent l'activité autour des rues principales il y au Creusot la place pour une politique événementielle et culturelle beaucoup plus ambitieuse tout au long de l'année. Autour de nos institutions Culturelles, nous devons proposer festivals et rencontres qui attirent au Creusot et animent la ville tout au long de l'année et réinventer au coeur de la ville, des lieux de vie culturelle pour les familles,  des ainés aux plus jeunes.
De même, il est urgent de refonder la politique sportive pour soutenir l'excellence pour les clubs de sport qui le souhaitent. La gestion clanique de l'Office Municipal des Sports par la mairie est par exemple en décalage complet avec les défis humains et financiers inédits que rencontrent les clubs qui devront demain disposer d'un meilleur soutien, d'infrastructures entretenues (l'abandon du Stade Jean Garnier et de la Plaine des Riaux en sont deux exemples malheureux). Là aussi, plutôt qu'un outil politique au service du maire, les clubs ont besoin d'une politique sportive définie clairement et aussi de lieux de rencontres et de vie identifiés par tous les habitants.
Faire vivre la ville ça n'est pas signer des conventions d'accueil de migrants avec l'Etat pour ensuite abandonner aux associations sociales, culturelles et sportives et à l'OPAC le soin de les insérer. Derrière la communication, la réalité est que de nombreux étrangers se trouvent aujourd'hui au Creusot en situation irrégulière, sans perspective, parfois sans logement, sans travail, abandonnés à une politique d'accueil qui ne remplit pas son rôle.
Une ville vivante c'est aussi une ville qui se souciera que l'on accède à ces rues commerçantes et à ses infrastructures culturelles et sportives. Une refonte totale des transports en commun est nécessaire alors qu'il n'existe pas de navette de centre ville et qu'il faut 2 heures pour faire Le Creusot Montceau les Mines en Bus.
Enfin, les jeunes du Creusot méritent une attention particulière, car ils sont l'avenir de la ville. Lors du porte-à-porte, de nombreux jeunes ont exprimé leur frustration de devoir chercher des loisirs ailleurs, faute d'offres attractives au Creusot. Il doivent être au coeur de la vision que nous proposerons pour la ville.
Dernier impératif, une meilleure gestion de l'argent public et la baisse des impôts locaux et des taxes. Un projet municipal ambitieux devra baisser les impôts locaux qui ont atteint un niveau trop élevé au Creusot et ont été augmenté 2 fois durant le mandat alors que la valeur des biens décroit. Demain Les Creusotins ne devront plus payer davantage de taxe foncière qu'à Beaune, Mâcon, Chalon-sur-Saône ou Nevers. Demain les commerçants et petites entreprises ne subiront plus de hausses insensées (de fois 3 à 4 pour la Cotisation Foncière des Entreprises) de leurs taxes. C'est un principe politique, il faut maintenant engager la baisse des impôts locaux et une meilleure gestion de l'argent public pour mettre les moyens sur la réalisation du service public.
Lorsque sur le mandat la facture du site Technopolitain passe de 5 à  15 millions d'euros, celle de la Place Schneider de 1,8 à plus de 4 millions, la rénovation de l'ancien collège Jouffroy de 2 à 4 millions, qu'on subventionne sans contrepartie un cinéma à hauteur de 5 millions d'euros, les marges de manœuvre sont fortes. Quand dans le même temps le taux de réalisation des investissements par la ville n'est que de 50% on comprend que derrière les promesses la ville investit peu. D'ailleurs, si le tarif de l'eau augmente de 30% sur ce mandat c'est le fruit de la gestion désastreuse du président de la CUCM qui a maintenu un sous investissement chronique sur le réseau d'eau potable et d'assainissement. Là encore les habitants payent la note de cette gestion peu rigoureuse.
Il est insensé et indécent de continuer à demander des efforts aux Creusotins en se votant une indemnité supplémentaire de 20 000 euros par an pour les frais du président de la CUCM comme l'a fait David Marti et 12000 euros pour chacun de ses 2 plus proches collaborateurs. Alors que le revenu médian disponible par ménage sur la CUCM est de 21516 euros c'est la marque d'un mépris total des habitants.

Un changement profond

La paupérisation et la perte d'habitants constituent un paradoxe insensé au vu des atouts de la ville et pour inverser la tendance nous avons besoin d'une rupture claire avec les politiques menées par la mairie et avec les méthodes claniques et clientélistes qui les caractérisent. Vous l'avez compris Le Creusot a besoin d'un renouveau complet des pratiques. C'est ce que nous avons toujours défendu avec constance et c'est ce que nous proposons. Pas une évolution mais une révolution des pratiques municipales. Je propose de tout changer, de renverser la table pour remettre la ville en ordre.
Nous sommes loin des négociations partisanes. Si municipale rassemble aujourd'hui socialistes, communistes et macronistes qu'elle s'unisse ou se divise demain en fonction de ses intérêts du moment, ça n'est pas notre affaire. Je n'aspire qu'à rassembler des Creusotins qui veulent le meilleur pour la ville.
Car je crois plus que jamais dans la possibilité de relever Le Creusot. La fierté que nous avons d'être Creusotins doit se traduire par un projet ambitieux. Toutes nos propositions seront claires et chiffrées, audacieuses mais réalistes et portées par une équipe large. Le fait que déjà 150 personnes de tous âges de et tous horizons soient déjà actives en cette fin août, me réjouit. IL y a un formidable élan pour porter des propositions et le vent d'un vrai changement au Creusot. Dès la rentrée nous retournons à la rencontre de tous les Creusotins, au début de l'automne, le projet sera présenté et une équipe choisie pour l'incarner. Chacun peut nous contacter aux coordonnées que je rappelle (lecreusot@pensons-ensemble.fr et 0749781669) pour discuter de nos propositions, partager ses idées et ses préoccupations ou s'engager. Je compte sur vous.
Nous n'avons qu'une seule boussole l'intérêt du Creusot et des Creusotins».

(communiqué)