C’était une information creusot-infos : Dans la droite ligne de ce qu’il avait annoncé pendant la campagne des élections municipales, Charles Landre a annoncé qu’il souhaite que les services administratifs de la Communauté Urbaine Le Creusot – Montceau, quittent le Château de la Verrerie.
Ainsi que creusot-infos l’a aussi annoncé en primeur, la Présidente Isabelle Louis a proposé ce jeudi soir, une délibération modificative de statuts incluant que le nombre des conseillers communautaires est ramené à 70 au lieu de 71, mais aussi que le siège social de l’intercommunalité soit transféré à Montceau les Mines, précisément aux ateliers du jour.
Le sujet a évidemment fait débat, avant un vote à bulletins secrets qui a été accordé à une demande formulée par Frédéric Borne. Le vote a vu une approbation par 44 voix pour, 24 contre, 1 nul et 1 blanc.
Mais la partie n’est pas finie. En effet, les conseils municipaux des 34 communes ont trois mois pour se prononcer, donc d’ici le 25 septembre, pour voter pour ou contre. Il faut une approbation par une majorité des communes, mais surtout que le nombre cumulé des habitants soit des deux tiers. Traduction, si les comptages font apparaitre que le poids des «non» représente plus d’un tiers des habitants, alors le siège ne pourra pas être déménagé !
On se doute que la ville du Creusot, la plus importante  du territoire, va voter «contre». Elle ne devrait pas être la seule… Les résultats seront évidemment scrutés à la loupe. Y compris et d’abord par les services de l’Etat.

A.B.

Charles Landre

«Il n’y a pas eu de décision brutale. J’ai dit à plusieurs reprises que le Château de la Verrerie n’a pas vocation à accueillir des bureaux administratifs. Je l’ai dit depuis des années et pendant la campagne. J’ai toujours été constant et transparent. Je n’ai jamais entendu d’autres propositions sur le sujet. Je ne suis ici qu’un représentant des Creusotins. J’applique le programme pour lequel j’ai été élu.
Il n’y a pas de traitrise. J’ai découvert, une fois élus que le Château soit occupée par l’ensemble des services, sans un seul loyer. Alors que la ville a réalisé des travaux de plusieurs millions d’euros.
Je vous ai écrit, en vous disant les choses en proposant une solution. Vous n’avez pas répondu au premier courrier, comme à plus de 20 autres. Cela concerne l’escalier des Terrasses.
Si vous m’aviez répondu, nous aurions pu trouver des moyens de procéder du mieux possible, pour que la communauté urbaine trouve une solution. Nous arrivons fin juin, et je vous ai adressé un courrier demandant la résiliation de la convention.
Je ne comprends pas pourquoi il y a urgence. Il y a quelque chose de surprenant. La commune la plus importante n’aurait pas le siège de la commune.
On est là bien loin des enjeux, et notamment à imaginer ensemble et de façon pérenne.
Il y a un bâtiment qui a coûté 16 millions d’euros, qui s’appellent Hub&Go. Il suffisait de transférer le siège à Hub&Go. On ne sait toujours pas aujourd’hui la destination réelle et finale. Votre intervention me surprend et présenter les choses de façon incomplète et partiale et pas honnête. Nous ne voterons pas. Pensez à l’avenir, sur les conséquences pour les communautés urbaines. Si nous ne sommes pas capables de se transformer, nous aurons, vis-à-vis de l’état beaucoup d’inquiétudes à nous faire.
Pour le vrai vote, celui des conseils municipaux, pensez bien à ce que cela engendrera».

Frédéric Borne

«Lors de nos différentes rencontres des maires ruraux, je prends Gérard Durand à témoin, il y avait un mal être des maires ruraux, sur différents sujets. L’idée était de dire que sur des sujets importants il serait bien de voter à bulletins secret».

Marie-Claude Jarrot

«Je ne comprends que vous ayez lié à cette délibération le nombre de conseillers communautaires ; C’est un point de méthode contestable. Ce sont des sujets. Quel poisson voulez vous noyer. Le premier c’est le fonctionnement ; Le second c’est l’organisation administrative. Ce sont deux délibérations avec des enjeux et des portées différentes. On demande aux élus de se prononcer en bloc sur deux décisions. Les sujets pourraient voir des élus voter différemment. Cela n’est pas transparent. Je ne comprends pas ce choix.
Je crois que le but est de noyer le poisson.
Cette décision de changer le siège, c’est peut être une vengeance. C’est violent. Hub&Go a une dimension, a coûté et rapporte. Cela brouille le débat démocratique. La transparence c’est une exigence».

Yohann Cassier

«Sur la forme, les remarques sont assez fortes. Les municipales c’était au mois de mars. Des mouvements se sont exercés sur le bassin communautaire. Monsieur Landre ne s’est jamais caché de sa demande. Les élections communautaires ont eu lieu mi-avril. Le niveau d’exigence est très fort. On nous demande de voter sur des sujets  qui n’ont jamais été évoqués avant. En 3 mois et demi, on nous demande de trancher. Madame la Présidente vous êtes courageuse. Oui vous pouvez ne pas répondre à tous les courriers, mais encore faut-il avoir les réponses. Derrière ce déménagement il y a 460 agents.
J’ai eu l’occasion de rencontre des agents, qui sont 103 domiciliés au Château. Ils sont 27 Creusotins. Ils s’interrogent sur leur organisation personnelle.
On doit parler de nos territoires, de nos administrés, au sens large. Je remarque, Monsieur Landre, que vous êtes ouvert au dialogue. Je souhaite que chacun ait une vision plus large. Je pense que la Day Ligne peut être revue. Les Stop par exemple ont pris le dessus sur d’autres.
Mais là on doit prendre le temps de la réflexion. Je pense qu’un délai associé à l’année scolaire serait mieux pour nos agents.
Il faut aussi maintenir un service de proximité, peut être avec un niveau d’exigence moindre, par rapport à ce qui a été demandé. Peut-être faut-il plus de temps.

Cyril Politi

«Je veux revenir sur la délibération de 2016 qui prévoyait une alternance. Il y avait une forme de fierté des Creusotins d’avoir le siège de la Communauté Urbaine. Hub&Go c’est un très bel outil. C’est autre chose.  Il faut consacrer notre énergie aux habitants et aux entreprises».

Isabelle Louis

«La Communauté Urbaine n’occupait pas la totalité, mais les deux tiers. Cela impliquait des charges. On s’acquitte à hauteur de 180.000 euros par an, ainsi que le salaire de la concierge. Vous dites avoir envoyé un courrier sans réponse. De nombreux mails ont été envoyés pour une rencontre, sans réponde. Vous m’avez sollicité pour échanger par SMS pour un rdv. Pas de réponse jusqu’au 15 juin, où on s’est retrouvé. Nous avons trouvé une date, pour un échange constructif. Vous avez été destinataire de nombreux mails. Je voulais voir si l’échéance pouvait être repoussée. Un déménagement en décembre ou janvier est toujours pénalisable. Je vous ai adressé un courrier. Vous avez réitéré votre demande.
Vous parlez de Hub&Go, bien sûr que nous avons étudié cette solution, avec une partie l’ancien lycée, qui nécessite des travaux lourds. Cela peut faire partie des travaux que nous engageons, mais pas dans le délai imparti.
Le siège social n’a rien à voir avec le redéploiement des bureaux. Pourquoi se précipiter ? La CUCM sera privée de ses locaux au 1er janvier. La réalité engagé la modification de nos 250 cartes grises. Il faudra bien avoir un nouveau siège. Ce n’est qu’une illustration.
Il n’y a aucune automaticité à ce que le siège social soit sur la commune la plus importante.
Madame Jarrot, ce n’est pas un poisson à noyer. Il s’agit d’une modification des statuts.
Il ne s’agit pas d’avoir du flou. Vous aurez toute liberté de délibérer dans les communes. Pour discuter sur les deux sujets différemment.
Si on vote, c’est parce qu’il y a des femmes et des hommes.
Je suis favorable à voter à bulletin secret».

Charles Landre

«Monsieur Cassier, ce n’était pas pour mettre en défaut des agents. J’ai écrit pour proposer des solutions alternatives. Hub&Go, oui, mais nous avons des locaux libres à côté. Je n’ai jamais souhaité mettre des familles en difficultés. Si j’ai insisté, c’est parce qu’au cour des deux mois on aurait pu travailler. Nous avons des éléments d’approche communs. Je souhaite que la communauté urbaine soit efficace, notamment sur la voirie. Mais aussi des enjeux d’urgence en matière de développement économique, d’urbanisme, du commerce en milieu rural.  Il faut une administration efficace, où elle se trouve. Je seraie ravie de vous accueillir le 30 juin».

Isabelle Louis

«Nous avons à parler notamment des enjeux économiques sur Le Creusot».

Jean-François Jaunet

«Concernant  le sujet de Hub and Go, cela a été expliqué. La CUCM, c’est 34 communes. Si tous les maires formules de manière péremptoire de demandes dse changements, il faut des délais pour traiter les demandes. Pour les jardins des terrasses, c’est du ressort des communes.  ».

Alain BOLLERY