La Communauté Urbaine Creusot Montceau confirme son engagement en faveur de l’apprentissage,  malgré la baisse des aides de l’état

Lors du Conseil communautaire du 26 juin 2026, la Communauté Urbaine Creusot Montceau (CUCM) a donné son feu vert à la création de 13 contrats d’apprentissage pour l’année 2026. Avec cette décision, la collectivité confirme son ambition : renforcer l’insertion professionnelle des jeunes et faire du Territoire de Tous les Possibles un terrain d’opportunités concrètes.
Un contexte national contraint  
Dans un contexte où les financements nationaux dédiés à l’apprentissage connaissent une baisse progressive, notamment en raison de la diminution des contributions versées au CNFPT par l’Etat et France Compétences, les collectivités sont confrontées à une réduction du nombre de contrats pouvant être pris en charge. Cette contraction budgétaire impacte particulièrement les formations de niveaux supérieurs. Malgré ces évolutions défavorables, la CUCM choisit de maintenir son soutient durable à l’insertion professionnelle des jeunes. 
Un engagement local concret pour l’insertion des jeunes.
Dans le cadre de sa politique de ressources humaines, la Communauté Urbaine Creusot Montceau (CUCM) poursuit son engagement en faveur de l’apprentissage, un levier essentiel d’insertion professionnelle pour les jeunes du territoire communautaire. Ce dispositif leur permet d’acquérir une première expérience concrète au sein des services de la collectivité, tout en bénéficiant de l’accompagnement et de l’expertise des agents.
La CUCM maintient son effort et confirme son ambition en conservant un niveau de recrutement identique à celui de l’année précédente. À l’issue d’un recensement des besoins au sein des services, 13 postes d’apprentis seront ainsi ouverts cette année, un chiffre identique à celui de 2025. Ils concerneront des domaines variés : maintenance de véhicules, ressources humaines, gestion foncière, muséographie et expographie, médiation culturelle, régie muséale, urbanisme, géomatique, ingénierie, ou encore communication et droit publique. Les formations préparées s’étendent du CAP au Master 2, pour des contrats d’une durée de 1 à 3 ans.
Un dispositif au service de l’attractivité du territoire
En développant l’apprentissage, la CUCM renforce son rôle d’acteur engagé pour l’emploi : la formation et l’avenir du territoire. Ce dispositif constitue un véritable levier d’attractivité : il permet aux jeunes d’acquérir des compétences solides au contact des équipes de la collectivité, tout en découvrant la diversité des métiers exercés au sein de la CUCM. Il contribue également à répondre aux besoins en compétences des services, en anticipant les évolutions des métiers territoriaux et en favorisant le renouvellement des savoir-faire. 
Cette dynamique s’appuie sur un partenariat étroit avec les établissements de formation du territoire. Une fois les postes pourvus, des conventions seront établies avec les organismes concernés, conformément à la réglementation en vigueur et aux modalités de prise en charge définies par le CNFPT. Ce cadre garantit un accompagnement structuré et de qualité, assurant une articulation efficace entre les périodes en collectivité et les temps en centre de formation. 
En maintenant son engagement en faveur de l’apprentissage, la Communauté Urbaine Creusot Montceau confirme sa volonté d’accompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle et de renforcer l’attractivité du territoire de tous les possibles. Malgré un contexte national moins favorable, la collectivité poursuit son investissement pour offrir des parcours de formation de qualité et préparer l’avenir aux côtés des talents de demain. 

Développement industriel : Torcy – Zone Coriolis, accompagnement à l’installation de MCGP 

Le développement économique du territoire constitue l’un des axes majeurs des engagements de la CUCM, avec une volonté affirmée de soutenir les entreprises qui choisissent de s’implanter localement. Dans cette dynamique, la Communauté Urbaine Creusot Montceau met en œuvre un accompagnement à 360°, offrant aux acteurs économiques un soutien complet et adapté à leurs besoins. 
C’est dans cette perspective que la CUCM accompagne la société MCGP dans son projet d’implantation industrielle, en facilitant son installation par la cession d’un terrain adapté à ses besoins. 
ALCE Joaillerie présidée par la société MCGP, a exprimé son intérêt pour l’acquisition d’une partie du foncier appartenant à la Communauté Urbaine. Ce foncier, destiné à accueillir des activités économiques, constitue un emplacement stratégique pour la construction de la troisième manufacture de l’entreprise, la CUCM a donc accepté de vendre. 
Soutenir l’installation 
L’emprise foncière du projet a été dimensionné à 24 000m2 et le permis de construire prévoit la construction d’un bâtiment pouvant accueillir jusqu’à 270 collaborateurs. 
Le projet de MCGP s’organise autour de deux zones distinctes : 
-       Au sud, des espaces de stationnement comprenant deux parkings, l’un équipé d’ombrières photovoltaïques et l’autre aménagé de manière paysagère et ouvert sur la route.
-       Au nord, la manufacture, implantée selon un axe est-ouest, avec une emprise au sol d’environ 5 200 m2. En prolongement de ce bâtiment, un potager assurera la liaison entre la route et l’entrée principale, renforçant l’intégration paysagère du site. 
Chiffres de la vente 
Le prix de vente du terrain relevant du domaine privé de la collectivité a été fixé à 1 008 000 euros TTC ajustable en fonction de la surface définitive issue du document d’arpentage. L’ensemble des frais liés à la vente (les frais de géomètre, d’actes notariés, les taxes) sera intégralement à la charge de la société MCGP. 
Au travers de cette vente, la Communauté Urbaine Creusot Montceau confirme son engagement pour l’ancrage local des entreprises, renforce le développement économique et contribue à l’attractivité du territoire de tous les possibles.    

Deux projets immobiliers structurants soutenus par la CUCM sur le territoire

Lors du Conseil communautaire du 25 juin, la Communauté Urbaine Creusot Montceau (CUCM) a validé l’attribution de deux subventions au titre de son règlement d’intervention en matière d’immobilier d’entreprises, pour un montant total de 78 654,50 € HT. 
Ces décisions s’inscrivent dans la continuité de la politique communautaire de soutien au développement économique local, rendue possible par les compétences des intercommunalités en matière d’immobilier d’entreprises, dans le cadre fixé par la loi NOTRe et le droit européen applicable aux aides publiques.
Deux projets, deux dynamiques économiques complémentaires
L’intervention communautaire repose sur une même logique : utiliser l’immobilier comme levier de structuration des activités, de création d’emplois et de consolidation des parcours professionnels.
SO HOME CONCEPT : structurer une activité innovante en croissance 
La société SO HOME CONCEPT, créée en 2021, développe des solutions d’aménagement et d’accessibilité des espaces destinées notamment aux personnes âgées ou à mobilité réduite.
Son activité repose sur la conception de douches en résine brevetées et sur une organisation intégrée associant bureau d’études, fabrication et rénovation.
Le projet soutenu concerne la location et l’aménagement d’un bâtiment unique à Montceau-les-Mines, regroupant atelier de production, espace de stockage et bureaux. L’objectif est de renforcer la structuration de l’activité et d’accompagner son développement.
Le montant de l’aide attribuée s’élève à 28 800 € HT, correspondant à deux années de loyer.
Régie de Territoire CUCM Nord : accompagner l’insertion et les parcours vers l’emploi
Implantée au Creusot, l’association Régie de Territoire CUCM Nord intervient dans le champ de l’insertion par l’activité économique.
Elle accompagne des publics éloignés de l’emploi à travers des activités de second œuvre du bâtiment, d’entretien des espaces verts et de maraîchage, complétées par un accompagnement social de proximité.
Le projet porte sur l’acquisition et la rénovation d’un bâtiment de 600 m² destiné à remplacer un site devenu inadapté. Cette opération permettra d’améliorer les conditions de travail, de sécuriser les activités et de créer des espaces sociaux adaptés aux salariés en insertion.
La subvention accordée est de 49 854,50 € HT.
Une logique d’intervention commune
Ces deux opérations s’inscrivent dans une même approche : mobiliser l’immobilier d’entreprise comme un levier concret de développement économique et social, au service du territoire et de ses acteurs. Au-delà du simple accompagnement de projets individuels, il s’agit d’une action publique qui vise à améliorer en continu la performance des dispositifs d’intervention de la CUCM, en adaptant les outils aux besoins réels des entreprises et des structures locales.
Cette logique s’inscrit également dans la volonté de faire vivre un véritable esprit communautaire. Le territoire repose sur une histoire partagée, construite au fil des décennies, qui a forgé une identité marquée à la fois par la capacité d’innovation et par la solidarité entre ses acteurs économiques, associatifs et institutionnels. C’est cette dynamique collective qui continue aujourd’hui de guider les choix d’intervention publique.
Dans ce cadre, qu’il s’agisse d’innovation entrepreneuriale ou d’insertion par l’activité économique, l’objectif reste identique : soutenir l’activité, favoriser la création et le maintien de l’emploi, et accompagner la structuration durable des acteurs du territoire. L’immobilier devient ainsi un outil stratégique, permettant de sécuriser les parcours de développement, de renforcer les conditions de travail et d’ancrer durablement les activités sur le territoire.
 Une politique économique équilibrée
Ces décisions traduisent une stratégie territoriale globale qui mobilise l’ensemble des leviers disponibles pour accompagner le développement local. Elles s’inscrivent pleinement dans les priorités de la CUCM visant à renforcer l’attractivité économique du territoire, à soutenir l’économie de proximité et à favoriser l’entrepreneuriat sous toutes ses formes, notamment à travers l’innovation et le soutien aux petites et moyennes entreprises.
Dans un contexte où l’attractivité du territoire constitue un levier majeur de développement, ces actions participent pleinement à valoriser l’image du territoire, à renforcer son attractivité résidentielle et à créer un environnement propice à l’accueil de nouvelles activités économiques, notamment dans le secteur tertiaire. L’objectif est de consolider un environnement propice à l’implantation durable d’entreprises, à la création d’emplois et au développement de compétences locales.
En soutenant à la fois des projets d’innovation portés par des entreprises en croissance et des structures engagées dans l’économie sociale et solidaire, la CUCM affirme une politique équilibrée, fondée sur la complémentarité des modèles économiques et sur la recherche d’un développement harmonieux du Territoire De Tous Les Possibles.

La Communauté Urbaine Creusot Montceau s’engage pour une mobilité durable à l’occasion de la Semaine européenne de la mobilité 2026

Lors du Conseil communautaire du 26 juin 2026, la Communauté Urbaine Creusot Montceau (CUCM) a approuvé la reconduction de la gratuité des transports du réseau monRéZO à l’occasion de la Semaine européenne de la mobilité, organisée du 14 au 22 septembre 2026. En participant également au Challenge de la mobilité Bourgogne-Franche-Comté, la collectivité réaffirme son engagement en faveur d’une mobilité plus durable, accessible et respectueuse de l’environnement pour tous les habitants du territoire.
À l’occasion de la 25e édition de la Semaine européenne de la mobilité, la CUCM proposera ainsi une série d’animations et de mesures incitatives gratuites afin d’encourager les habitants à découvrir les alternatives à la voiture individuelle et à adopter des modes de déplacement plus respectueux de l’environnement.
Encourager les déplacements plus doux et responsables
La Semaine européenne de la mobilité a pour objectif d’inciter le plus grand nombre à privilégier les modes de déplacement alternatifs à la voiture : transports en commun, vélo, covoiturage, autopartage ou encore train.
Du 14 au 20 septembre, le Challenge de la mobilité Bourgogne-Franche-Comté mobilisera également les établissements publics et privés de toute la région afin d’encourager leurs collaboratrices et collaborateurs à utiliser des solutions de mobilité durable pour leurs trajets domicile-travail.
À travers sa participation à ces deux événements, la Communauté Urbaine réaffirme son engagement en faveur de la transition écologique et d’une mobilité plus durable, accessible à tous.
Des stands d’information pour accompagner les habitants
Comme chaque année, des stands d’information seront proposés au Creusot, à Montchanin et à Montceau-les-Mines. Ils permettront aux habitants de découvrir l’ensemble des services du réseau monRéZO, les possibilités de correspondance avec les trains TER accessibles grâce à un titre de transport urbain, ainsi que les liaisons desservant la gare TGV.
Ces temps d’échange seront l’occasion d’obtenir des conseils personnalisés sur les solutions de mobilité adaptées aux besoins de chacun et de mieux connaître les alternatives disponibles sur le territoire communautaire.
Des transports gratuits pour découvrir le réseau monRéZO
Afin de permettre au plus grand nombre de tester les transports collectifs et d’en mesurer les avantages, la CUCM reconduit la gratuité de l’ensemble du réseau monRéZO du 14 au 22 septembre 2026.
Durant cette période, les habitants pourront voyager gratuitement sur les lignes suivantes :
    •    Les lignes urbaines du Creusot : C1, C2 et C3 ;
    •    Les lignes urbaines de Montceau-les-Mines : M1, M2 et M3 ;
    •    La ligne de bus régulière « dites TGV » du réseau monRéZO ;
    •    Les services de Transport à la Demande (TAD) rural ;
    •    Le TAD « TGV »
Cette opération vise à encourager la découverte des transports collectifs en mettant en avant leurs nombreux atouts : réduction du budget transport, simplicité d’utilisation, confort des déplacements et contribution à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
La carte sans contact offerte pour faciliter l’accès au réseau
Durant toute la période de l’opération, la carte sans contact sera offerte pour tout achat d’un abonnement ou d’un titre de 10 voyages.
Cette mesure permet de lever un frein supplémentaire à l’utilisation des transports en commun et d’encourager les habitants à adopter durablement les services du réseau monRéZO.
Un territoire en mouvement pour demain
À travers sa participation à la Semaine européenne de la mobilité et au Challenge de la mobilité Bourgogne-Franche-Comté, la Communauté Urbaine Creusot Montceau poursuit son action en faveur d’un territoire plus durable, plus solidaire et plus attractif.
D’autres animations et actions de sensibilisation viendront compléter le programme tout au long de cette semaine dédiée à la mobilité durable, illustrant la volonté de la collectivité de construire, avec les habitants, les mobilités de demain au cœur du Territoire de Tous Les Possibles.

Budget 2025 : Équilibre financier et investissements maintenus

Dans un contexte financier national marqué par des contraintes fortes et une nécessaire maîtrise des dépenses publiques, l’élaboration du budget 2025 de la Communauté Urbaine Creusot Montceau s’inscrit dans une démarche de gestion rigoureuse et responsable. Malgré ces enjeux, la collectivité parvient à maintenir une trajectoire budgétaire solide, permettant de préserver un niveau d’investissement élevé tout en garantissant l’équilibre de ses comptes. 
Fonctionnement
1.     Les dépenses de fonctionnement
Les dépenses réelles de fonctionnement 2025 s’élèvent à près de 65,64 M€, soit une consommation à hauteur de 93 % du budget total voté. Elles présentent une hausse de 1,5% par rapport au compte administratif 2024, alors qu’elles affichaient une diminution de 0,45% par rapport à celui de 2023.
  
Il faut tenir compte de l’inflation, dont la mesure par l’indice des prix à la consommation, s’est établie à 0,9%, ce qui nous donne une évolution réelle de 0,6%. 
Les charges à caractère général et les charges de personnel représentent plus de 50% des dépenses de fonctionnement. 
Les charges à caractère général : 27,43 M€
Les charges à caractère général représentent près de 42% des dépenses réelles de fonctionnement. Elles ont été réalisées à hauteur de 92% de la dotation totale et elles sont en hausse de 1,6% par rapport à l’année 2024.
Les postes les plus importants sont : 
·       La politique des déchets : près de 8,4 M€, stable par rapport à 2024
·       Le transport scolaire et la signalisation : plus de 4,9 M€, en hausse de 6,35% notamment du fait de la hausse lié au renouvellement du contrat
·       La logistique et les moyens généraux : plus de 5 M€, stable par rapport à 2024
·       L’entretien de la voirie : plus de 3,8 M€, en hausse de 1,9% par rapport à 2024, en raison notamment de l’externalisation de certaines prestations (marquage routier et location de balayeuse)
·       Les eaux pluviales et la défense incendie : plus de 1,5 M€, en baisse de 3,4% en comparaison avec 2024
Les charges de personnel représentent 31% des dépenses réelles de fonctionnement. Elles sont en augmentation de 0,9% par rapport à l’exercice 2024. Cette évolution est modérée compte tenu de l’augmentation du taux de la CNRACL, notamment du fait de recrutements de personnels contractuels qui ne cotisent pas à la CNRACL. L’évolution s’explique également par l’évolution de l’IFSE, l’augmentation du SMIC, le glissement vieillesse-technicité (GVT) et les évolutions des effectifs.   
2.     Les recettes de fonctionnement
Les recettes réelles de fonctionnement de l’exercice 2025 s’élèvent à 81,97 M€, elles sont stables par rapport à l’exercice précédent. 
Les impôts et taxes représentent 33% des recettes réelles de fonctionnement de la collectivité et sont en légère augmentation de 0,6 M€ par rapport à l’exercice 2024, principalement en raison de l’évolution de +2,1% de la fraction de TVA perçue au titre de la réforme de la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE). Les autres dotations restant stables par rapport à 2024.   
Les dotations, subventions et participations ont diminué de 1,7% par rapport à 2024. La dotation globale de fonctionnement s’est élevée en 2024 à presque 14 M€ et est en diminution de 1,8 %. 
3.     La chaîne de l’épargne
L’épargne brute, correspondant à l’excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement s’élève à plus de 16,3 M€. Elle est en baisse de 5,4% par rapport à 2024 mais son niveau demeure satisfaisant compte-tenu du contexte général.
Le taux d’épargne brute (épargne brute / recettes réelles de fonctionnement) s’élève pour 2025 à 19,9%. Cet indicateur, qui mesure la capacité de la collectivité à investir, est donc maintenu à un niveau favorable au regard des ratios communément admis en analyse financière (Taux de plus de 15%). 
L’épargne nette dégagée, après prise en compte du remboursement du capital de la dette, s’élève à près de 9,6 M€ soit une baisse de 9,9%.
Par ailleurs, il est à noter que la capacité de désendettement (encours de la dette sur l’épargne brute) évolue légèrement à la hausse. Celle-ci s’élève au 31 décembre 2025 à 4,5 années (contre 4,4 années en 2024 et 4,9 en 2023), en dessous du seuil critique de 12 ans. Avec la déduction du fonds de soutien, ce ratio s’élève à 4,4 années pour 2025, contre 4,2 années pour 2024. 
L’investissement
1.     Les dépenses d’investissement
Les dépenses réelles d’investissement s’élèvent à 30,82 M€, dont 6,69 M€ concernent le remboursement du capital de la dette et de cautions.
La réalisation de l’exercice est importante avec 23,48 M€ hors dette et régularisations, et représente une consommation de 71% de la dotation correspondante. Augmenté des restes à réaliser d’un montant de 3,34 M€, le taux prévisionnel de réalisation de l’exercice 2025 est porté à 81 %. 
Dans le cadre de l’axe « Transition écologique au cœur de la vie quotidienne », plus de 16,3 M€ ont été réalisés. 
·                Habitat et aménagements urbains : 9,8 M€
·                Mobilités : 1,8 M€ 
·                Gestion de la ressource en eau et des systèmes d’assainissement : plus de 2,96 M€
·                Gestion des déchets : plus de 2,1 M€
Plus de 5,9 M€ ont été consacrés à l’axe « Cohésion sociale et territoriale, identité de la communauté urbaine ».
·                Patrimoine et villa Perrusson : plus de 958 K€
·                Amélioration continue de la performance de l’action publique : plus de 2,1 M€
·                Gestion hiérarchisée et priorisée de l’entretien et renouvellement de la voirie : plus de 2,8 M€
Plus de 607 K€ ont été investis dans le cadre de l’axe « Développement économique, enseignement supérieur, formation ». 
·       Attractivité économique du territoire : 334 K€
·       Favoriser l’entreprenariat et le développement de l’économie de proximité : 15 k€
·       Continuité de l’aménagement du Technopôle hub&go : 138 K€
·       Démarche Innov’insertion CUCM : 16 K€
·       Enveloppe dédiée aux acteurs de l’enseignement supérieur et de la recherche : 105 k€                                                            
Dans le cadre de l’axe « Territoire connecté », plus de 521 000 € ont été investis.
2.     Les recettes d’investissement
Les recettes réelles d’investissement s’élèvent à 18,44 M€.
3.     Le budget vert
Pour la seconde année, le Compte Administratif intègre conformément aux obligations règlementaires européennes et nationales (notamment l’article 191 de la loi de finances 2024), la présentation d’un budget vert. Celui-ci a pour but d’intégrer l’évaluation environnementale dans les choix budgétaires, afin de mesurer l’impact sur la transition écologique. 
Les objectifs de cette démarche sont les suivants :
-      Réorienter les investissements vers des projets favorables à l’environnement.
-      Réduire les impacts négatifs des actions publiques sur le climat et la biodiversité.
-      Répondre aux exigences réglementaires et aux attentes sociétales.
L’analyse portera, à terme, sur 6 axes règlementaires définis par la taxonomie européenne, à savoir :
- Axe 1 : atténuation au changement climatique
- Axe 2 : adaptation au changement climatique et prévention des risques naturels
- Axe 3 : gestion des ressources en eau
- Axe 4 : transition vers une économie circulaire, gestion des déchets, prévention des risques technologiques
- Axe 5 : prévention et contrôle des pollutions de l’air et des sols
- Axe 6 : préservation de la biodiversité et protection des espaces naturels, agricoles et sylvicoles
Suivant le calendrier de mise en œuvre qui a été défini, seul les axes 1 et 6 sont visés pour les exercices 2025 et 2026, en revanche tous les axes seront visés à partir de l’exercice 2027.  
Axe 1 :
Ainsi au vu des guides d’analyse mis à disposition, la cotation finale des dépenses réelles d’investissement 2025 (dont régularisations Technopole), représentant 24,1 M€, pour l’axe 1 est la suivante :
Les dépenses favorables concernent principalement des projets incluant une renaturation des espaces
verts avec plantations d’arbres. Celles-ci représentent 42% de l’ensemble des dépenses analysées, soit 10,1 M€, et concernent notamment :
- L’aménagement de l’entrée du quartier du Plessis à Montceau,
- L’aménagement du cinéma le Magic au Creusot,
- L’aménagement de la place Schneider,
- L’opération Eurovélo 6,
- L’aménagement des bourgs à Perrecy-les-Forges et à Sanvignes.
La cotation neutre s’applique notamment pour les dépenses de rénovation de voirie (PPV, ouvrage d’art, accompagnement RD) et les travaux des réseaux d’eaux pluviales. Celles-ci représentent 46% des dépenses analysées, soit 11,2M€.
Les dépenses défavorables incluent majoritairement la subvention versée à la région pour les travaux de la RCEA et l’acquisition de véhicules à moteur thermique (BOM, Camion benne). Elles représentent
11% des dépenses analysées, soit 2,7M€.
Axe 6 :
La cotation, pour cet axe, a été réalisée en prenant en compte l’impact positif, négatif ou neutre sur 4 facteurs de pression, à savoir : changement des sols, les ressources, les pollutions et les espèces exotiques envahissantes (EEE).
Ainsi, 58% des dépenses ont été cotées neutres, soit près de 14M€, et concernent essentiellement les opérations suivantes :
- Versement des subventions, dans le cadre de l’OPAH notamment,
- Les études réalisées dans le cadre de différents projets,
- Travaux réalisés dans les bâtiments, notamment le Thiellay,
- Travaux sur le renouvellement des réseaux d’eaux pluviales,
- Travaux d’aménagement de la place Schneider,
- Travaux d’aménagement du quartier Harfleur,
- Le programme pluriannuel de voirie.
26% des dépenses ont été cotées favorables, soit 6,2 M€, incluant les opérations suivantes :
- Subventions versées pour l’acquisition de vélos électriques,
- Subventions versées pour la réhabilitation énergétique de logements sociaux,
- Plantations d’arbres
- Aménagement du Plessis, du centre-bourg de Sanvignes et de Perrecy,
- Aménagement de la recyclerie et travaux dans les déchetteries,
- Travaux sur les extensions des réseaux d’eaux pluviales,
Enfin, 14% des dépenses ont été analysées comme défavorables, soit 3,5 M€ :
- Versement de la subvention pour la RCEA,
- Acquisition de véhicules à moteur thermique,
- Acquisition de matériel informatique neuf.
Résultats de l’exercice 2025
La section de fonctionnement dégage un excédent de 9 957 271,30 € et la section d’investissement réalise un déficit de 5 406 960,31 € soit un excédent global pour l’exercice 2025 de 4 550 31,99 €. 
Ces résultats, une fois corrigés des résultats de l’exercice antérieur, sont ramenés à 20 330 131,48 € d’excédent pour la section de fonctionnement et 12 678 337,28 € de déficit pour la section d’investissement, soit un excédent global de clôture de 7 651 794,20 €.